单位以原项目经济损失为由追责要求员工赔偿并支付赔偿金是否合理，需要从多个方面进行综合判断：

    若不合理的情形

    规章制度缺失

   如果单位没有制定明确的规章制度，规定在项目出现经济损失时员工需要承担赔偿责任，那么单位随意要求员工赔偿缺乏依据。根据《劳动合同法》等相关规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。没有相应规章制度，单位不能单方面要求员工赔偿。

    员工无过错

   若项目出现经济损失并非员工的故意或重大过失导致，而是由于不可抗力（如自然灾害、政策重大调整等）、市场风险等不可预见、不可避免的因素造成的，员工无需承担赔偿责任。例如，项目执行过程中遭遇突发的全球性经济危机，市场需求骤降，导致项目产品滞销从而产生经济损失，这种情况下员工并无过错，单位要求员工赔偿不合理。

    超过追责时效

   如果单位的规章制度或者行业惯例中对于项目损失追责有明确的时效规定，而单位在超过该时效后才进行追责，那么这种做法可能不合理。比如，规定项目结束后1年内进行追责，而2025年才对之前的项目损失进行追责，超过了规定时效。

    损失认定不清晰

   若单位无法证明项目损失的具体金额以及该损失与员工行为之间存在直接的因果关系，其要求员工赔偿缺乏事实依据。例如，单位仅简单宣称项目有117万经济损失，但无法提供详细的损失计算清单、损失形成的具体过程等证据，就要求员工赔偿，这是不合理的。

    若合理的情形

    规章制度明确

   单位有合法有效的规章制度，明确规定在员工因故意或重大过失导致项目经济损失时需要承担相应赔偿责任，且该规章制度经过民主程序制定并向员工公示。例如，规章制度中规定员工因重大失职给单位造成经济损失的，需按一定比例赔偿，那么单位按照制度追责是合理的。

    员工存在故意或重大过失

   员工在项目执行过程中，存在故意违规操作或者严重不负责任、违反职业操守等重大过失行为，并且该行为与项目经济损失之间存在直接因果关系。比如，员工在负责采购环节时，故意与供应商勾结抬高采购价格，导致项目成本大幅增加，最终造成经济损失，这种情况下单位要求员工赔偿是合理的。

    赔偿比例合理

   即便员工存在过错需要赔偿，单位要求的赔偿金额也应当合理。通常要综合考虑员工的过错程度、工资收入水平等因素。一般来说，不能要求员工全额赔偿项目的经济损失，而是根据具体情况确定一个合理的赔偿比例。比如，员工月工资仅几千元，却要求其赔偿上百万元的项目损失，这显然不合理；若根据员工过错程度等因素，确定一个相对合理的赔偿比例，如不超过员工年收入的一定比例等，则较为合理。

   综上所述，单位要求员工赔偿项目经济损失是否合理需要结合具体情况分析。若你认为单位的追责不合理，可以与单位进行沟通协商，也可以向劳动监察部门反映，或通过劳动仲裁等法律途径维护自己的合法权益。