工程索赔容易被忽略的原因主要源于承包商的认识误区、管理不足及行业特性，具体分析如下：

一、承包商对工程索赔的认识误区

1. 不敢索赔：受传统观念影响，部分承包商认为索赔是不光彩的行为，担心影响与业主的关系，同时缺乏索赔意识，不了解索赔是合同赋予的正当权利，导致实际损失无法得到补偿。
2. 不会索赔：承包商缺乏专业的索赔人才和系统的索赔管理知识，不熟悉索赔程序和方法，使得索赔工作难以有效开展，成功率低。
3. 盲目索赔：在索赔依据和证据不足的情况下随意提出索赔，或夸大索赔金额，这不仅容易引起业主反感，损害企业形象，甚至可能导致反索赔。

二、承包商在索赔管理上的不足

1. 索赔目标不明确：未制定明确的索赔目标和策略，导致索赔工作缺乏方向性，难以取得理想效果。
2. 索赔依据不充分：提出的索赔请求缺乏充分的法律依据和事实证据，无法有效支持其索赔主张。
3. 索赔时机把握不当：未在规定的时限内提出索赔，或错过最佳索赔时机，导致索赔请求被驳回。

三、行业特性与市场环境的影响

1. 合同管理与风险防控不足：合同签订前未进行充分的风险评估和条款审查，合同履行过程中未严格按照合同约定执行，导致索赔时缺乏有力支持。
2. 过度依赖经验处理问题：仅凭以往经验判断和处理索赔问题，忽视每个项目的独特性和复杂性，导致索赔方案缺乏针对性。
3. 缺乏系统性和全局性思维：将索赔视为孤立事件，未将其纳入整个项目管理体系中考虑，导致索赔管理与项目进度、质量、安全等管理工作脱节。